Planning & Analysis · Emergency Response Games

Emergenza Pompei — Valutazione tra pari game-based di un piano comunale

Quattro studi, una prova sul tavolo: confrontare soluzioni e decisioni sul piano comunale di protezione civile.

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Copertina di Emergenza Pompei - Il corpus metodologico

PDF · IT · 49 pagine

Emergenza Pompei - Il corpus metodologico

Adriano Pantaleo. Dall’analisi comparata alla prova sul tavolo: un volume unitario che rende espliciti metodo, strumenti di osservazione e limiti della prova.

Edizione 1.0 del 27 ottobre 2026. Testo in italiano. Anteprima: copertina, attribuzione, indice e sequenza dell’esercitazione.

Documento completo su richiesta.

Copertina della presentazione Emergenza Pompei con una fotografia della mappa di gioco
Emergenza Pompei · Adriano Pantaleo, 2026.

A cosa serve

Confrontare le soluzioni di quattro gruppi e osservare come vengono applicate al piano comunale di protezione civile, attraverso scenari, decisioni sulla mappa e valutazione tra pari.

Il mio contributo

Method Designer, Lecturer, Exercise Designer e Lead Facilitator. 16 ore complessive di docenza su teoria, disegno e condotta del wargaming, comprensive dell’esercitazione progettata e condotta a Palmanova il 26 giugno 2026. Quattro gruppi; supporto scientifico-metodologico agli elaborati e funzione di correlatore per una tesi. Autore dei capitoli metodologici riuniti nel corpus di 49 pagine, con codifica comparata e progettazione dell’esercitazione.

40partecipanti
4gruppi
16ore
4studi

Come funziona

Quattro studi indipendenti alimentano 24 problemi presunti, 16 eventi rivelatori e 30 soluzioni. La catena evento → problema latente → trigger → malus collega sandbox cartografico, negoziazione e conseguenze.

Risultati e materiali

Quattro studi comparati e un’esercitazione completata. Le schede disponibili documentano sei dei dodici confronti tra gruppi.

Punti ciechi sottoposti a verifica

Incidente industriale candidato

Rischio tecnologico noto ma periferico negli scenari territoriali dominanti; verificare interdipendenze con allertamento, viabilità, evacuazione, turismo e piani esterni.

Gestione del Gate G9

Possibile dipendenza nascosta o single point of failure nella catena Comune → gate → porto di Salerno → sistema d’imbarco.

Prossimo passo

Completare la raccolta e la revisione delle schede, riconciliare i malus e approfondire convergenze e divergenze tra le soluzioni.

Metodo completo su richiesta

Il corpus firmato da Adriano Pantaleo riunisce analisi comparata, progettazione dell’esercitazione, schede operative, risultati, limiti e appendici. Il documento completo di 49 pagine è disponibile su richiesta; l’anteprima mostra quattro pagine selezionate.

Apre un’email precompilata a info@giocasulserio.it.

CASO STUDIO · GAME-BASED EVALUATION · PALMANOVA, 26 GIUGNO 2026

Dal Piano alla decisione

Abbiamo trasformato quattro analisi indipendenti del Piano comunale di Protezione Civile di Pompei in una prova decisionale tra pari. L'obiettivo: osservare come cambiano le soluzioni quando il problema passa dal documento al tavolo.

Il campo di giocoPompei

Scenario comunale reale · rischi sismici, vulcanici, idraulici e industriali · flussi residenti e turistici

Copertina della presentazione Emergenza Pompei con fotografia della mappa di gioco
Guarda la presentazione

Raccordo con la slide 15 della presentazione. Il residuo di 71 riportato nella slide deriva dalla sottrazione di conteggi riferiti a insiemi diversi. Fonte del confronto aggiornato: corpus metodologico, edizione 1.0, p. 48. Gli stessi sei confronti totalizzano 101 punti nel corpus e 109 nella presentazione: una differenza di otto punti distribuita su tre confronti. Il totale di 180 riguarda dodici confronti. La riconciliazione richiede le schede compilate e le eventuali rettifiche concordate.

18 slide, su Google Drive in una nuova scheda.

Dentro il corpus metodologico

Quattro pagine selezionate dal corpus di 49 pagine firmato da Adriano Pantaleo. Apri le singole pagine per esplorare l’anteprima; richiedi via email il metodo completo.

Copertina pagina 1

Titolo e autore del corpus metodologico.

Copertina - pagina 1 del corpus Emergenza Pompei

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Paternità e criteri dell’edizione pagina 2

Contributo di Adriano Pantaleo, paternità degli elaborati dei gruppi e fonti dell’edizione.

Paternità e criteri dell’edizione - pagina 2 del corpus Emergenza Pompei

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Indice del volume completo pagina 3

Le due parti, le schede operative, le appendici, la bibliografia e le note editoriali.

Indice del volume completo - pagina 3 del corpus Emergenza Pompei

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La sequenza dell’esercitazione pagina 16

Le azioni del gruppo ricevente e il passaggio dagli elaborati alla discussione delle ipotesi.

La sequenza dell’esercitazione - pagina 16 del corpus Emergenza Pompei

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Come abbiamo reso giocabili gli elaborati

01

Quattro dossier

I gruppi A–D hanno individuato problemi presunti, soluzioni ed eventi rivelatori attraverso letture indipendenti.

02

Una situazione da gestire

Il controllore comunica l'evento. Le carte problema rimangono riservate; il gruppo ricevente decide con informazioni parziali.

03

Decisioni sulla mappa

COC, aree di ricovero, strade, popolazione e soccorritori devono trovare una posizione e una sequenza operativa.

04

Trigger e confronto

Le scelte attivano condizioni osservabili e malus tattici, comunicativi o strutturali. Il debrief mette a confronto le soluzioni.

Una decisione nell’esercitazione: dove ricoverare gli sfollati dopo il sisma?

Il problema C1 del Gruppo C riguarda la disponibilità effettiva delle aree di ricovero. Lo stesso problema è stato riconosciuto da tutti e tre i gruppi riceventi, ma le risposte hanno prodotto penalità differenti.

Gruppo A3malus · problema riconosciuto
Gruppo B5malus · problema riconosciuto
Gruppo D0malus · problema riconosciuto

La domanda utile è: perché diagnosi convergenti producono valutazioni diverse? Riconoscere una criticità, formulare una soluzione e materializzarla operativamente sono tre osservazioni distinte.

Fonte: schede di osservazione compilate dal Gruppo C, appendici 1–3, confronto C1. I malus descrivono gli esiti delle decisioni nel gioco.

Convergenze e divergenze: cosa confrontiamo davvero?

Prima del gioco

Convergenza iniziale

Quali problemi tornano in più analisi indipendenti? Dove i dossier descrivono vulnerabilità diverse?

Dopo il gioco

Convergenza finale

Le decisioni osservate coincidono con le soluzioni iniziali? Quali omissioni, alternative e conseguenze inattese emergono?

Problema condiviso · Risposta convergenteAccordo fra diagnosi e scelta operativa
Problema condiviso · Risposta divergenteStessa diagnosi, soluzioni differenti
Problema isolato · Risposta convergentePossibile criticità prima sottovalutata
Problema isolato · Risposta divergenteIpotesi da riesaminare con evidenze aggiuntive

La matrice aiuta a leggere convergenze e divergenze. La classificazione dei singoli casi prosegue attraverso la codifica delle schede.

Che cosa è emerso dalle decisioni

Aree di ricovero e agibilità

Un'area indicata nel Piano richiede comunque verifiche su disponibilità, sicurezza e alternative effettivamente praticabili.

Rischio industriale e scuola

Durante un inject (aggiornamento dello scenario) viene discussa l'evacuazione scolastica e la scelta di consentire ai genitori di recuperare i figli: il debrief segnala un possibile rischio di esposizione.

Coordinamento interistituzionale

Le decisioni riportano il raccordo fra COC, Prefettura, Vigili del Fuoco e pianificazione esterna per gestire l'emergenza industriale.

6 / 12

confronti per i quali sono disponibili schede di osservazione

109

malus nel sottoinsieme di sei confronti della presentazione

180

malus complessivi su dodici confronti nel corpus metodologico

Il valore del confronto

L’esercitazione ha fatto emergere decisioni, omissioni e risposte diverse agli stessi problemi. Queste osservazioni sul comportamento nel gioco orientano gli approfondimenti tecnici sul piano comunale.